Catatanku

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan gabungan dari kata "manajemen" dan "sumber daya manusia" . Manajemen dapat diartikan sebagai seni dalam mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan tertentu .  Sumber daya yang dimaksud meliputi manusia ( men ), uang ( money ), metode ( method ), bahan ( materials ), mesin ( machines ), dan pasar ( market ) . MSDM adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan serta peran tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien . Tujuannya adalah untuk membantu mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat . Unsur manusia, yang merupakan salah satu sumber daya utama, berkembang menjadi bidang ilmu manajemen yang dikenal sebagai MSDM, yang juga dikenal sebagai manajemen tenaga kerja ( man power management ) . Bidang ini juga sering disebut manajemen kepegawaian atau manajemen personalia . Pe...

Negosiasi adalah bagian tak terhindarkan dari kehidupan pribadi dan profesional kita. Memahami dan menerapkan etika dalam bernegosiasi sa ngat penting untuk mencapai hasil yang adil dan membangun hubungan jangka panjang yang sehat. Etika dalam negosiasi mencakup serangkaian prinsip moral dan standar perilaku yang memandu tindakan individu selama proses negosiasi. Standar Etika Umum yang Diterima dalam Bernegosiasi Meskipun tidak ada satu set standar etika yang kaku dan universal, beberapa prinsip umum secara luas diterima sebagai inti dari negosiasi yang etis: Kejujuran dan Kebenaran: Ini adalah fondasi dari setiap negosiasi yang etis. Mengatakan kebenaran, menghindari penipuan, dan tidak memalsukan informasi sangat penting. Ini tidak berarti harus mengungkapkan setiap detail, tetapi tidak boleh berbohong secara langsung. Keadilan dan Kesetaraan: Berusaha untuk hasil yang adil dan saling menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat. Menghindari eksploitasi kelemahan pihak lain atau ...

Dalam negosiasi, terdapat beberapa jenis kepentingan yang memengaruhi bagaimana pihak-pihak berinteraksi dan mencapai kesepakatan. Memahami jenis-jenis kepentingan ini sangat krusial untuk strategi negosiasi yang efektif. Berikut adalah penjelasannya: Kepentingan Substantif Kepentingan substantif berkaitan langsung dengan pokok bahasan atau materi negosiasi . Ini mencakup hal-hal yang memiliki nilai nyata atau terukur, seringkali terkait dengan aspek ekonomi, finansial, atau sumber daya. Contoh: Dalam negosiasi bisnis, ini bisa berupa harga produk, jumlah kontrak, pembagian keuntungan, atau alokasi sumber daya tertentu. Untuk negosiasi antarnegara, ini bisa tentang perjanjian perdagangan, batas wilayah, atau kuota emisi. Kepentingan Proses Kepentingan proses berfokus pada bagaimana negosiasi berlangsung . Ini menyangkut cara berinteraksi, suasana yang diinginkan, dan prosedur yang disepakati selama proses negosiasi. Contoh: Pihak-pihak mungkin ingin negosiasi dilakukan secara adil, t...

Dengan pesatnya perkembangan teknologi digital, industri bisnis counter pulsa, yang sebelumnya merupakan salah satu bisnis yang cukup menguntungkan, kini menghadapi tantangan besar. Fenomena ini terjadi karena munculnya berbagai aplikasi yang memudahkan pengguna untuk membeli pulsa dan kuota secara mandiri, tanpa perlu melalui perantara seperti counter pulsa konvensional. Perubahan Tren Konsumen: Perubahan perilaku konsumen menjadi salah satu faktor utama dalam kemerosotan bisnis counter pulsa. Sebagian besar pengguna kini lebih memilih kemudahan dan kenyamanan yang ditawarkan oleh aplikasi pembelian pulsa daripada harus datang ke tempat counter pulsa fisik. Dengan smartphone di tangan, transaksi dapat dilakukan di mana saja dan kapan saja, tanpa batasan waktu dan lokasi. Teknologi sebagai Tantangan Utama: Kemunculan aplikasi pembelian pulsa juga menandai pergeseran paradigma dalam dunia bisnis. Teknologi menjadi pusat dari segala aktivitas, dan pelanggan menginginkan pengalaman yang l...

Dalam dunia bisnis, pengambilan keputusan yang tepat sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam konteks ini, pendapatan diferensial dan biaya diferensial adalah konsep yang sangat relevan. Pendapatan diferensial adalah pendapatan yang berbeda dalam suatu kondisi dibandingkan dengan kondisi-kondisi yang lain. Sementara itu, biaya diferensial merujuk pada biaya yang memiliki nilai berbeda antara satu alternatif dengan alternatif lain dalam pengambilan keputusan. Dalam artikel ini, kita akan membahas pentingnya pendapatan diferensial dan biaya diferensial dalam pengambilan keputusan bisnis. Pendapatan Diferensial Pendapatan diferensial adalah perbedaan pendapatan antara dua alternatif atau kondisi yang berbeda dalam suatu pengambilan keputusan. Hal ini terjadi ketika pendapatan yang dihasilkan dari satu alternatif lebih besar atau lebih kecil daripada pendapatan yang dihasilkan dari alternatif lainnya. Pendapatan diferensial dapat muncul dalam berbagai situasi, seperti pengena...

Pemodelan bisnis telah menjadi bagian integral dari proses pengembangan bisnis yang sukses. Dalam pemodelan bisnis, perusahaan mencoba untuk memahami, menggambarkan, dan merancang struktur bisnis yang komprehensif. Pemodelan bisnis memberikan panduan yang jelas tentang bagaimana sebuah bisnis beroperasi, berinteraksi dengan lingkungan eksternal, dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Seiring dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan bisnis yang semakin kompleks, pemodelan bisnis telah mengalami perubahan dan peningkatan. Di masa lalu, pemodelan bisnis sering kali berfokus pada dokumentasi yang lebih sederhana, seperti diagram alir atau narasi proses bisnis. Namun, dengan kemajuan teknologi informasi, pemodelan bisnis saat ini telah menjadi lebih canggih dan terintegrasi. Pemodelan bisnis awal seringkali berfokus pada pemahaman struktur organisasi, alur kerja, dan interaksi antara departemen atau unit bisnis. Hal ini dilakukan untuk memastikan keterpaduan dalam operasi bisnis dan ...